工作总结

2010年部门工作总结-邱秀有-1.13

时间:2020/4/2 11:09:35格式:ppt
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内容要点:

2010年部门工作总结-邱秀有-1.13,木箱车箱 /工技组 2010年度工作总结邱秀有木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结一、我们的团队简介。二、我们 2010年的工作成果。三、我们目前工作存在的问题及改善建议。四、我们 2011年的工作目标和计划。五、我们希望得到的支持及对公司的建议。木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结一、团队简介。 1.1 我们的历史2010.04.28 公司任命正式成立木工工程组,隶属于工程中心。2010.08.10 公司正式任命木工工程组划入李洛良总助直接管理 ,隶属于木箱车间。2010.08.16 原木箱车间打样组并入木工工程组。2010.11.19 原木箱车间生技组并入木工工程组,名称 由木工工程组变为木工工技组。木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结一、团队简介1.2 我们的成员我们都是工技组的一份子我是邱秀有 我是张小飞 我是章秀云 我是施昌哲我是李杰英 我是陈顺伯 我是常战娃 我是张坤全木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结工技组组长工 程 生 技文 员工程师 生技员打 样打样员技术员一、我们的团队简介。 1.3 我们的组织架构木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结一、我们的团队简介 。1.4 我们的职责1.4.1工程工作职责:1.新规部品的承认。2.新规部品的申请。3.新机种报价 ,BOM表作成。4.图面的作成。(含分解图和成品图)5.新机种量试工程督导。6.协助采购开发寻求适合材料之供应商。7.按客户要求完成各项开发设计任务直到顺利量试 。木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结一、我们的团队简介。1.4 我们的职责1.4.2生技工作职责 :1.工艺流程的作成。2.标准工时的制定。3.作业指导书的制作。4.模治具的设计及申请,确认。5.督导工程标准的执行。6.协助处理生产异常。7.新机种量试工程主导 。木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结一、我们的团队简介。1.4 我们的职责1.4.3打样工作职责 :1.样品部品领料。2.负责样品 ,模治具的制作,测量,记录,包装。3.协助工程人员分析音箱结构及工艺流程。4.协助生技处理生产异常。木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.1 管理方面2.1.1 木工物料编码原则的设定并确认。成果展示:2.1.2? 报价单格式设定及调整报价流程。 ?成果展示:2.1.3? 图面规范化。成果展示:木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.1 管理方面2.1.4 样品 /报价 /变更统计表制作并落实。成果展示:2.1.5 样品检验报告的设计及落实。成果展示:2.1.6 制定工作流程程序。成果展示:木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.1 管理方面2.1.7 制定部品承认管理程序。成果展示:2.1.8 制定部品规格描述要求。成果展示:2.1.9 制定材料用量标准明细。成果展示:2.1.10 引导我们的团队成为学习型团队,每天早会轮流进行学习分享。木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.2 业务方面2.2.1工程报价木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.2 业务方面2.2.1工程报价木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.2 业务方面2.2.1工程报价木箱车箱 /工技组 2010年年度工作总结二、我们 2010年的工作成果。2.2 业务

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